Ludzie i Przywództwo
Jak pomagamy
W LEAD Consulting rozpoczynamy współpracę od pogłębionej diagnozy potrzeb i wyzwań, aby wspólnie z klientem określić jasne, mierzalne cele rozwojowe. Nasze partnerskie podejście zapewnia pełne zaangażowanie i pozwala tworzyć rozwiązania dopasowane do specyfiki firmy oraz jej kultury. Dzięki temu klienci zyskują nie tylko eksperckie wsparcie, ale przede wszystkim praktyczne narzędzia, które realnie wzmacniają zespoły, liderów i całą organizację.
Nasze usługi w obszarze Ludzie i Przywództwo
Komunikacja i negocjacje
Efektywna komunikacja to fundament sukcesu każdej organizacji. Szlifujemy komunikację zarząd–kadra–zespoły: jasne oczekiwania, feedback, decyzje na spotkaniach. Prowadzimy warsztaty negocjacyjne oparte na realnych kontraktach i sytuacjach wewnętrznych. Efekt: mniej tarcia, szybsze decyzje, większa skuteczność perswazji.
Przywództwo i Zarządzanie
Budujemy kompetencje liderów: motywowanie, delegowanie, podejmowanie decyzji, adaptacja do zmian. Projektujemy system zarządzania (OKR/KPI, tygodniowe i miesięczne przeglądy, agenda 1:1), który utrzymuje tempo po warsztatach.
Planowanie sukcesji w firmach rodzinnych
W firmach rodzinnych planowanie sukcesji to klucz do trwałości i stabilności biznesu. Opracowujemy kompleksowe strategie sukcesji, które uwzględniają zarówno cele biznesowe, jak i relacje rodzinne. Wspieramy planowanie sukcesji end-to-end: role i odpowiedzialności, ład właścicielski, zasady komunikacji w rodzinie, program wdrożenia następcy. Minimalizujemy ryzyko konfliktów i zapewniamy płynne przekazanie sterów.
Dlaczego warto z nami współpracować?
Współpraca z LEAD Consulting to inwestycja w ludzi i liderów – serce każdej organizacji. Działamy tak, aby nasze programy przynosiły wymierne efekty: wzrost kompetencji, poprawę kultury organizacyjnej i budowanie przewagi konkurencyjnej. Łączymy wiedzę strategiczną z praktycznym doświadczeniem w pracy z zespołami, dzięki czemu nasze rozwiązania są skuteczne, trwałe i dopasowane do realiów rynku.
Gotowe rozwiązania
-
Leader Lab™
3 tyg. sprint, gdy potrzebne kompleksowe zaangażowanie. Diagnoza → warsztaty → plan wdrożenia → przegląd wyników oraz:
- 3 lub 7 dniowy warsztat z negocjacji + agendy spotkań
- Ćwiczenia na realnych case’ach
- Playbook lidera
- Checklista decyzji
- Pomoc w negocjacji 1-2 kontraktów
-
War Room Day: Leadership
1-dniowa sesja decyzyjna - Leadership Day:
- Jednodniowy trening (max 2-5 osób)
- Indywidualny plan rozwoju
- 1h follow-up online
-
Next Gen - firma rodzinna
Ścieżka sukcesyjna dla firm rodzinnych:
- Mentoring sukcesora 1-1
- Określenie stylu zarządzania
- Obserwacja pracy doświadczonego lidera + feedback
- Plan sukcesji
-
Negotiation Bootcamp
Praktyczne rozmowy oparte na Twoich case’ach:
- 4h konsultacji na dowolny temat z zakresu liderstwa i negocjacji
- Notatki ze spotkań
-
Dopasowane warsztaty
Indywidualna organizacja warsztatów w zależności od potrzeb Przedsiębiorstwa
Skontaktuj się z nami
Zapraszamy do kontaktu – wspólnie stworzymy ścieżkę rozwoju, która wzmocni Twoich liderów, zespół i całą organizację.

